DX時代の組織創り

幹部社員としてのリーダーシップを養成する

1. 幹部社員としての役割と成果責任を理解する
2. 戦略創造力の育成
3. 戦略実践力の育成
4. 部下を育てる１on1ミーティングのノウハウ
5. 部下を育成する評価のノウハウ

幹部としての役割と責任の理解のもと、戦略とその実践のノウハウをNLPや原田メソッドを活用して学ぶ

研修だけでは学べない内容を実際の現場でサポートする。幹部社員の現場での業務や部下指導の現場でのサポートを行い、研修を現場で使える能力にまで引き上げる